当员工犯错时，不要一味的批评、指责和惩罚。重要的是教育他们，让他们反省自己的错误。及时改正，下次绝不能再犯同样的错误；组织各种文体活动和培训课程，边玩边乐，学习认真踏实。在丰富员工文化生活的同时，还能补充知识能量，永葆企业活力。二、以销售维护为基础首先自己的思路要清晰，认识客户，了解客户，制定自己的服务模式，知道客户最重要的要求，恰当的进行销售维护，用心感受，真心体验。
5、人力资源部年度工作总结及年度 计划人力资源部年度工作总结及年度计划一段时间的工作在不经意间已经告一段落。在这期间，我相信每个人都面临着很多挑战，也收获了很多成长。大家总结一下，记在工作总结里。想必很多人都在为如何写好工作总结而发愁。以下是我收集的人力资源部年度工作总结和年度计划。欢迎分享。人力资源部年度工作总结及年度报告计划 1根据这一年的工作情况和不足，结合公司目前的发展形势和未来趋势，人力资源部计划从十个方面开展了200x的工作:1 .进一步完善公司的组织架构，确定和区分各职能部门的权责，争取组织架构的科学应用，三年内不做大的调整。
6、求:公司员工 培训心得?1。前言罗伯特·欧文曾经说过，对于企业管理者来说，花钱提高劳动力素质是最好的投资。被称为朝阳产业的物业管理行业，经过20多年的发展，已经显示出越来越强的生命力。为了适应市场经济发展的需要，物业管理企业员工的工作培训变得非常重要。二。目的和意义(1)工作人员培训是物业管理企业参与市场竞争的需要。物业管理企业的竞争归根结底是人才的竞争。物业管理企业除了从市场上招聘合适的人才，更有效的途径是通过培训提高现有员工的素质，使其成为满足企业需求的人才。
物业管理企业中丰富的学习氛围和有效的学习政策对员工会有足够的吸引力，有利于员工队伍的稳定。有远见的管理者甚至把学习培训作为员工福利给予或奖励员工。(三)员工培训是物业管理企业管理现代化的基础。经过20多年的发展，物业管理行业已经从过去传统的合作管理房屋转变为以委托管理为主的市场化管理。
7、农村商业银行2008年度 培训 计划为适应现代金融改革的发展形势，提高员工的业务素质和工作效率，提升农村信用社的竞争力和服务水平，进一步挖掘和整合人力资源，促进农村信用社又好又快发展，做好所辖员工2008年岗位培训及业务知识考试工作，特制定本实施方案。一、指导思想在瞬息万变的知识经济和网络信息时代，从业人员专业素质低、专业技术水平落后，严重制约了农村信用社的生存和发展。
