年度工作总结，一个老员工。老员工必须在工作中树立榜样，用丰富的理论知识和实践经验照顾好新员工，用个人魅力影响新员工，还负责带领新人上班，虽然我是老员工，但我也尽到了老员工带新员工的责任，其次，我可以找一个性格相似的老员工来带新员工。外貌和性格相似的人容易产生共鸣，有一定的代入感，这对留住新员工很有帮助。
没有义务，大家都很忙。基本领导会安排有经验的老员工先带，让他们尽快熟悉工作环境和流程。老员工是车间领导，但实际上，职场上没有人有带人的义务和责任。一般来说，领导会让老员工带新人，但他们只是走走过场。我们每个人都努力完成日常工作，在工作中吃苦耐劳，做好自己应做的工作。为了搞好生产，
独立完成自己的工作。工作交接或培训应循序渐进。带新人有几种让人头疼的问题。第一个是他们很傲慢。它注定了不一样的美好明天！在今后的工作中，高效的工作模式为千家百货商场奠定了精彩而美丽的开局。其实我也能在这些熟悉的工作中体会到不一样的东西。但我仍然把自己当成一个新人，因为我刚刚毕业，有丰富的知识和能力，但事实上，他的能力不能应用到工作中。
真正教会别人，如果你在工作中遇到一些突发事件，你应该带头并及时解决它们，并通过果断的处理将局势控制在最低限度。我的同事也在我的领导下，上半年，在车间领导的带领下，我把经验传授给新同事，认真做事，虚心学习。我不觉得自己有多好，但我觉得还有很长的路要走。
