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应用主要考察结构、论点、语言三个部分。主要有八个评分点:一是文章是否完整，是否有标题，有没有开头结尾，有没有中间内容。第二，是否引用材料中的语言和例子。第三，第一段是否符合申论“三段论”的要求(第一段是申论的重点)。第四，是否明确提出正确的、主流的论点。五、是否使用正负比例论证。第六，论证手段是否丰富(如数字、归纳推理等。)第七，论证逻辑是否清晰。八、是否有名词性语言(如:与* * *、落实科学发展观* * *)可以在博达宏世上查看公务员申论写作技能、热点、范文、历史申论题等等。
2、作为管理者如何提高员工工作效率?作为管理者，你知道如何激励员工提高工作效率吗？我们怎样才能带出一个高效的团队？需要做到以下几点。1.不值得定律:让员工选择他们喜欢做的事情，“不值得做的事，不值得做好。”这条定律看似足够简单，但它的重要性总是被人们所忽视，不值得定律反映了人们的心理。如果一个人在从事一件他认为不值得做的事情，他往往会保持一种玩世不恭、敷衍了事的态度，不仅成功率小，就算成功了也不会有太大的成就感。2.格雷欣定律:防止普通人才驱逐优秀人才，当两种实际价值不同但名义价值相同的货币同时流通时，实际价值较高的货币即好币必然退出流通——被收藏、融化或出口国外；实际价值较低的货币，即劣币，充斥市场，3.潮汐效应:用待遇吸引人，用情怀凝聚人，用事业激励人。“海水因天体引力而涌动，引力大时有大潮，引力小时有小潮，引力太弱时无潮，。
