计划的性质:（1）计划的概念广义上包括制定计划。规划的概念可分为广义和狭义，计划的概念计划是为某一时期的工作预先写好的计划和安排，规划工作的性质可以概括为五个主要方面，即目的性、首要性、普遍性、有效性和创新性，从广义上讲，计划是指制定计划、执行计划和检查计划的工作过程。
目的每个计划及其衍生计划都旨在促进企业或各种团体的总体目标和某一时期目标的实现。与规划相比，规划具有微观性、区域性、灵活性和可操作性的特点。规划，其次，规划工作对其他管理工作具有很强的渗透性:它是组织工作控制的基础，管理者可以通过它明确定义需要什么样的独立结构和人员配置，并明确每个环节和岗位的职责、相互关系和适当的权限范围；规划工作是领导工作的前提。
两者的区别:就其特点而言，规划比计划更具宏观性、全局性、规范性和指导性。规划是普遍而有序的。从狭义上讲，计划是指制定计划，即根据组织内外的实际情况，权衡客观需要和主观可能性并进行科学预测。计划是管理活动的基础。策划是一个统称。此外，诸如计划、方案、设想、意图、意见、安排和要点等也包括在计划的范围内。虽然它们略有不同，但本质上基本相同。
规划要追求效率。规划是为组织目标服务的，就两者之间的关系而言，规划通常更简洁，因此它可以包括几个运营计划。管理有五大职能:决策和计划、组织、领导、控制和创新，计划工作是“决策工作”在时间和空间上的进一步发展和细化，即选择任务和目标并实现这些目标或完成任务的行动。它需要做出决策，以便在未来的各种行动计划中做出选择。
