公文写作激励措施有哪些

公文写作是一门非常基础的应用文，在企事业单位应用广泛，所以在公考中经常涉及。但对策类中的公文往往能考察考生分析材料和解决问题的能力，在公务员考试中常作为实施题。以下是我的对策指导公文 写作。欢迎阅读。一、对策的适用范围公文对策公文从字面上看，就是对某些问题提出适应性的解决方案。

提案和建议有一个明显的区别:提案的发起者或发出单位往往是个人、集体或单位，为了解决某个问题而向有关单位、领导或上级机关提出建议，也叫意见。虽然发出提案的单位也是一些个人或集体，但提出的对策往往是针对公众的，能够起到号召广泛呼吁的作用。针对不同的发帖对象选择的具体语言也有差异，这也是由于公文的多样性和各语言之间适用对象的不同。

1、goal 激励行为主义者认为，人的动机往往源于人的需求和欲望，一种未被满足的需求是激发动机的起点，也是引发行为的关键。因为未被满足的需求会造成个人内心的紧张，这会导致个人采取一些满足需求的行动来缓解或降低紧张情绪。2.物质激励所谓物质激励就是调整物质利益关系，以满足人的物质需要，从而激发人的向上动力，控制人的行为趋向。

3.情感激励Emotion激励既不是物质利益的诱导，也不是精神理想的激发，而是指领导与被领导之间的情感联系激励方式。每个人都需要关心和体贴。一句善意的问候，一些安慰的话语，都可以成为人们行为的动力。运用情感。注意情绪的双重性:积极的情绪可以增强人的活力，消极的情绪会削弱人的亲和力。4.消极激励美国心理学家斯金纳的激励强化理论可以将激励行为分为积极激励和消极激励，也就是我们通常所说的。

第一，要注重学习。首先要向有钱人写作有经验的老领导学习。比如我以前的办公室主任就是个老笔杆子，从部队到地方写的材料可以说是麻袋装。领导写的东西，一般一个标点符号都不动。每次写完材料，我都很恭敬地向他请教，他也很热情，有时候直接修改。做了十几年的材料，深深体会到写公文和做材料的不容易。最后一年，我自己做了一个公文-1/材料系统。

企业员工激励 措施它在现代企业管理中是什么，激励被越来越广泛的提及和认可，它对员工的有效性也起着重要的作用激励。那么有哪些员工激励 措施？让我们互相了解一下吧！1做好激励的需求分析当单位领导需要员工实现某种目标和行为时，必须考虑员工的需求，才能真正调动员工的积极性。在采用激励-3/之前，要做好单位和员工的需求分析，找出他们的主导需求。

2只有建立完善的制度激励机制和协调的人力资源管理机制，才能使激励的效果达到最佳。激励方法的选择要适应单位和员工的现状。比如组织结构扁平化，那么激励的推广方式就不再适合；强调以团队为主要运作形式的单位，单独使用个人激励的方法不会有很好的效果。为了增强激励的效果，我们还应该结合材料激励与精神激励外部激励与内部激励和个人。与负激励结合，充分发挥激励的协同优势，增强激励的效果。

物质奖励是最实际有用的，要设定目标，比如达到什么样的业绩就给予什么样的奖励。但是要根据实际情况定目标，不要定的太高，因为太高的话员工很容易达不到，然后会觉得你在占便宜。不要太低，太低对你不好。另外，不要食言。如果你食言，员工会对你产生不信任，这种不信任可能会发展成抵触情绪。你可以尝试把原本是一次性奖励的钱分成几种奖励给员工。比如你每月拿200的奖励，那么分成是什么样的奖励？最后加起来200。

另外，要关心员工的生活。比如员工家里有困难，这个月可以多发点，告诉他因为你家里有困难，先发下个月的，解燃眉之急，非物质奖励，不要吝啬你的赞美。人真的需要赞美，定期组织一些活动，注意组织活动没有任何经费。比如自费组织游泳，那些没有能力的人必须快速准确地退出。免得一颗老鼠屎坏了一锅汤，主要是心比心，一定会赢得人心。