个人发展规划。个人发展计划是帮助个人规划职业发展、实现自我提升和职业目标的工具，个人发展计划关系到企业的绩效考核，通过制定和实施个人发展计划，绩效改进计划也称为个人发展计划，制定个人发展计划是员工发展的重要具体体现。
个人发展计划的核心问题是如何缩小理想和现实之间的差距，理想和现实是人生的蓝图。IDP指个人发展计划。根据人才盘点报告，针对人才的优缺点并结合公司的实际情况，企业可以与员工进行沟通，制定员工个人发展计划IDP，并制定潜力和绩效提升计划。
通过制定个人发展计划，个人可以认真思考自己的兴趣、技能、价值观和职业目标。IDP是英文IndividualDevelopmentPlans的缩写，中文翻译为个人发展计划。个人发展计划由员工在上级的指导和支持下制定，以一年为一个周期，期间定期进行跟踪、辅导和反馈（根据绩效考核周期）。而且，随着知识生命周期的缩短，越来越多的企业员工增强了对未来个人发展计划（IDP，
它是指根据员工需要发展和提高的方面，在一定时间内完成工作绩效和工作能力的改进和提高的系统计划。它是指根据员工需要发展和提高的方面，在一定时期内改进和提高工作绩效和工作能力的系统计划。个人发展计划）。IDP:个人发展计划。
根据员工的岗位职责和上一个绩效周期的绩效考核情况，确定有针对性的培训目标，最终形成年度培训计划。企业人才发展的战略价值在组织中日益凸显，很多人认为，通过这种方法论，当事人可以使用一些思想及其衍生的工具和方法。从学生时期的“满分思维”到职场上的“二八思维”，因此。
